评估货运公司员工的工作表现可以从以下几个方面进行：

1、工作完成情况

评估员工的工作完成情况，即员工在规定的时间内是否按时、按质地完成了分配的工作任务。这可以通过对员工的工作计划、工作报告、工作记录等进行审查来实现。

2、工作效率

评估员工的工作效率，即员工在完成工作任务时所投入的时间、精力等资源是否合理。可以通过对比员工的实际工作效率与设定的工作效率标准来进行评估。

3、工作质量

评估员工的工作质量，即员工完成的工作是否达到预期的标准和要求。这可以通过对员工的工作成果进行检查、审核等方式来实现。

4、业务技能

评估员工的业务技能，即员工是否具备完成工作任务所必需的专门知识和技能。可以通过对员工的业务培训、技能考核、实际操作等方面进行评估。

5、团队合作

评估员工的团队合作能力，即员工在工作中是否能够与同事、上级、客户等建立良好的合作关系。可以通过对员工的沟通能力、协调能力、团队精神等方面进行评估。

6、工作态度

评估员工的工作态度，即员工对待工作的热情、责任心、主动性等方面。可以通过对员工的工作态度调查、同事评价、上级评价等方式进行评估。

7、客户满意度

评估员工的客户满意度，即客户对员工提供的服务是否满意。可以通过对客户进行回访、调查、评价等方式来了解客户对员工的满意度。

8、创新能力

评估员工的创新能力，即员工在工作中是否能够提出新的想法、方法、建议等。可以通过对员工的创新成果、建议采纳、创新能力评价等方式进行评估。

9、安全意识

评估员工的安全意识，即员工在工作中是否重视安全生产，遵守安全规定。可以通过对员工的安全培训、安全考试、安全行为观察等方式进行评估。

10、综合评价

根据以上各方面的评估结果，对员工的工作表现进行综合评价。可以采用评分、评级、评语等方式，对员工的工作表现进行全面、客观的评价。

总之，评估货运公司员工的工作表现需要从工作完成情况、工作效率、工作质量、业务技能、团队合作、工作态度、客户满意度、创新能力、安全意识等方面进行综合评价。通过全面、客观的评估，可以激励员工不断提高工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。