洛阳货运公司的人力资源管理与培训主要包括以下几个方面：

1、招聘与选拔：货运公司的人力资源部门负责招聘和选拔合适的员工，包括司机、物流管理人员、仓库工作人员等。选拔过程通常包括简历筛选、面试、体检等环节，以确保员工具备相应的职业能力和素质。

2、培训与发展：货运公司会为新员工提供岗前培训，包括公司制度、操作流程、安全规范等方面的培训。此外，还会定期为在职员工提供专门的技能培训、管理能力培训等，以提升员工的职业能力和综合素质。

3、绩效管理：货运公司通过设定明确的绩效目标，对员工的工作表现进行评估。评估结果将作为员工晋升、调薪的依据。绩效管理有助于激发员工的工作积极性，提高工作效率。

4、员工关系管理：货运公司注重员工关系的处理，通过组织各类活动，提高员工的凝聚力和归属感。良好的员工关系有助于提高员工的工作满意度，降低员工流失率。

5、培训资源的投入：货运公司会投入一定的资源用于员工培训，包括培训场地、设备、教材等方面的投入。同时，还会为员工提供一定的培训经费，支持员工参加外部专门的培训和进修。

6、培训效果评估：货运公司会定期对培训效果进行评估，了解员工对培训的满意度，以及培训对员工工作能力的提升程度。通过评估结果，不断优化培训内容和方法，提高培训效果。

总之，洛阳货运公司的人力资源管理与培训对于提高员工的职业能力和综合素质具有重要意义。通过招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、员工关系管理等方面的共同努力，货运公司能够打造一支高素质的员工队伍，为客户提供更好的服务。